audibleで「エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」／吉田満梨・中村龍太著」を聴きました。
この本は不確実性の高い環境で優れた起業家たちが共通して実践している意思決定の思考プロセス（5つの原則）のことです。
あらかじめゴールを決めて最適な手段を選ぶ「コーゼーション（予測重視）」とは異なり、「手元にある手段」からスタートして、行動しながら目的を創り出していく点が特徴です。
５つの原則のまとめは以下の通りです。
1．手中の鳥の原則（Bird in Hand）
・「目的」からではなく「今持っている手段」から始める
・目標を立てて足りないリソースを探すのではなく、今ある「自分は誰か（アイデンティティ）」「何を知っているか（知識・スキル）」「誰を知っているか（人脈）」という3つの手持ちの資源からできることを考える
2．許容可能な損失の原則（Affordable Loss）
・期待される利益ではなく、失ってもよいコストを基準にする
・「いくら儲かるか（リターン）」を予測するのではなく、「失敗したとしても、自分がどれだけの損失（時間、お金、評判）なら許容できるか」をあらかじめ決めて行動する。これにより、予測不能なリスクによる致命傷を避ける
3．クレイジーキルトの原則（Crazy Quilt）
・競合を恐れず、コミットしてくれるパートナーを巻き込む
・事前に定義した市場で競争するのではなく、自発的に協力してくれるパートナー（顧客、サプライヤー、利害関係者）と交渉し、彼らのリソースやアイデアを取り込んで、パッチワーク（クレイジーキルト）のように新しい市場やビジネスを形作っていく
4．レモネードの原則（Lemonade）
・偶然の出来事や失敗を、イノベーションの機会として活用する
・「人生が酸っぱいレモン（不運・予期せぬトラブル）をくれたら、それで甘いレモネードを作ればいい」というアメリカのことわざに由来する。予期せぬ変化を排除・回避するのではなく、新しいアイデアや方向転換のヒントとして前向きに取り込む。
5．飛行機のパイロットの原則（Pilot in the Plane）
・予測するのではなく、コントロールできる要素に集中する
・未来は予測するものではなく、自らの行動によって「コントロール（創造）するもの」と考える。変えられない環境の予測に時間を費やすのをやめ、自分がコントロールできる行動や関係者との関係構築に集中することで、望む未来を引き寄せる
個人的にはレモネードの原則がおしゃれなネーミングと前向きな考え方、行動でとても好きです。
何事も自分がどうするか次第だということが改めてよくわかりました。
目の前のことを一生懸命取り組んだり、今やるべきことをきちんとやることが、次への道を作ってステップアップに繋がっていくんだなとも思いました。
成功をおさめている人たちは何か特別なことをやっているのではないかとか、成功には近道があるのではないかとか考えがちですが、絶対そんなことはなくて、
自分が今乗り越えるべきことに真摯に向き合って一つひとつ乗り越えていけば、その先にあるのが成功なのかなと思います。
これなら自分にもできることなので、毎日を丁寧に真剣に生きていこうと思います。
